A Diretoria Executiva e o Comitê de Gestão Estratégica da Fundação já começaram a traçar as metas para 2017, uma tarefa árdua depois de um ano econômica e politicamente conturbado, e que ainda não terminou. Ou seja, novos ventos podem soprar e refletir nas tomadas de decisões dos vários segmentos econômicos e
financeiros do país, mas principalmente dos Fundos de Pensão, também em função da reforma da previdência.

Mas como diz Mary Stela Kloster, Assessora de Gestão e Controles Internos da Fibra, “esse é o nosso papel, estar sempre nos adequando às novas medidas e orientações governamentais, visando a defesa dos interesses dos Participantes”.

RESPOSTAS
Cumprindo então esse protocolo anual, a diretoria deve definir até o final do ano as diretrizes e estratégias que irão nortear a Fibra em 2017. Para isso, perguntas como: “quem somos?”, “como estamos?”, “aonde queremos ir?”, “como chegaremos lá?” e “como estamos indo?” começaram a ser respondidas em reuniões realizadas pela diretoria e comitê nos dias 11, 13 e 14 de outubro. A aprovação do planejamento só deve ocorrer em dezembro, na última reunião do Conselho Deliberativo. “Até lá,
continuaremos com as análises e definições dos planos de ação”, comenta Mary Stela.

Ela também ressalta que a elaboração do planejamento anual é muito importante, e a cada ano exige mais do processo de governança da Fibra. “Saber interpretar os cenários é fundamental para definir um planejamento estratégico, que deve ser capaz de posicionar a instituição frente às oportunidades e aos riscos a que vivemos expostos”, completa.

DESAFIOS
Para fazer frente a esse processo, o Diretor-superintendente Fibra, Silvio Rangel, destaca também a necessidade de atualização e qualificação profissional. “É por isso que valorizamos e investimos na certificação de nossos gestores por comprovação de experiência, ou prova”, comenta. A certificação também se reflete na
elaboração do planejamento estratégico, que deve espelhar a construção de um caminho seguro. “É impossível prever o futuro, porém, devemos estar preparados para enfrentar as adversidades, bem como minimizar riscos”, diz Rangel. Isso significa dizer da necessidade de existirem metas a serem alcançadas, métricas
definidas e um acompanhamento cuidadoso da aferição de resultados. Ele completa ainda, “que a Fibra reúne todos esses ingredientes para se conservar sustentável e ganhar cada vez mais força”.